projektmanagement

Ziele definieren, Aktivitäten planen und den Projektfortschritt steuern, Risiken identifizieren und Budgets schätzen und die Kostenentwicklung überwachen: in der Umsetzung eines Projektes warten zahlreiche Aufgaben auf Ihr Projektteam.

 

Doch das Tagesgeschäft oder fehlende Ressourcen verhindern es oft, die Projektarbeit zeitnah, effizient und professionell abzuwickeln.

Ich sorge für die reibungslose Realisierung Ihres Unternehmensprojektes – von der Zielbestimmung bis zum formellen Abschluss.

 

Als Ihr konstruktiver Sparringspartner schaffe ich mehr Klarheit. Erforderliche Veränderungen werden von mir als Change Manager möglichst reibungsarm durchgeführt und bei Bedarf agiere ich als Interim Manager und übernehme für Sie bestimmte Managementleistungen auf Zeit.

Meine Leistungen

Gerne unterstütze ich Sie bei folgenden Projekten, von denen ich in der Vergangenheit schon zahlreiche erfolgreich und zur Zufriedenheit meiner Kunden umsetzen durfte:

  • Wachstumsprojekte (z.B. neue Standorte eröffnen, Tochtergesellschaften gründen, M&A-Transaktionen)
  • Change Management Projekte (z.B. neue Dienstleistungen einführen, neues Pricing definieren und implementieren)
  • Optimierungsprojekte (z.B. Einführung einer neuen Buchhaltungsplattform, Restrukturierung vom Filialnetz, Einführung der LEAN Management Methode)
  • Regulatorische Projekte (z.B. Einführung von MiFID, Umsetzung der CRS-Anforderungen)